Formulación del Plan Estratégico trienal de FACE Córdoba

En un ámbito de profunda reflexión se llevó a cabo el retiro de planificación de Face Córdoba, durante los días 7 y 8 de Abril. El encuentro convocó a representantes de organismos gubernamentales del sector de la Economía Social, integrantes del Consejo de Administración, asesores técnicos, funcionarios y empleados de la entidad organizadora, junto con delegados de instituciones de tercer y segundo grado CAM, Femucor, Colsecor, Amicos, Ificosep y Ucelca, con la finalidad de enunciar un plan que determine las acciones a emprender, con miras a fijar una iniciativa de evolución de la institución, asegurar su crecimiento, en la generación de conciencia y compromiso de trabajo conjunto.

Participaron de las jornadas los miembros del Directorio del INAES, Alejandro Russo y Nahum Mirad, por el Ministerio de Servicios Públicos de la provincia, el Secretario de Biocombustibles y Energías Renovables, Sergio Mansur, el Director General de Energías Renovables y Comunicación, Luis Molinari, el Director General de Cooperativas y Mutuales de la ciudad de Córdoba, Nadir Nifury, además, mediante comunicación virtual participaron en representación del ERSeP, su gerente general, Pablo Gabutti, y el gerente del área de Energía Eléctrica, Cristian Miotti. 

Durante la reunión, desarrollada en el Parador Almirante Brown de la localidad de Villa del Dique, se elaboró de manera grupal, un diagnóstico actualizado de Face Córdoba, a fin de conformar democráticamente acciones concretas a ejecutar en los próximos tres años.

En este sentido, el entendimiento formulado colectivamente se refirió a imágenes-objetivo, a modo de modelos a conseguir en un plazo trienal, evaluaciones críticas acerca de las características sobresalientes y las carencias, emergentes desde una perspectiva interna, y el cúmulo de movimientos a plasmar en la realidad que permitirán lograr o acercarse a las metas prefijadas.

La metodología de formulación del plan estratégico fue de carácter altamente participativa, puesto que una planificación tradicional realizada por un técnico o experto ajeno a la federación, sería posteriormente, de difícil consecución práctica.

 La derivación inmediata del introspectivo encuentro reveló una experiencia vivencial de solidificación de vínculos, tanto en el pensamiento concurrente como en el disenso, mientras que en una proyección sustancial, significó una construcción proactiva, de toma de decisiones e iniciativas, en la cohesión de una entidad que crece y progresa, con firmeza en su valores y principios, afianzada en la férrea convicción de entender al cooperativismo como el modelo transformador, con capacidad para erigir una sociedad más justa, democrática y solidaria.